人物名片：魏太敏，男，1975年10月生，福建省尤溪县人。现任杭州网娘电子商务股份有限公司董事长，传统、电商、移动互联网的连续创业者，化妆品行业手足护理领军品牌“番茄派”创始人，移动在线创业平台“蜜蜂有货”创始人，黑马创业营11期、20期学员，天使投资人。1994-1997年就读于太阳成集团tyc9728函授市场营销专业。
战争与和平
——“一生只做一件事
将灵魂注入所造之物
一辈子打磨它，至死方休”
“有幸生活在和平年代，只有商战才能让我经历最充分的洗礼”，这个意识，魏太敏在初中时代就开始萌芽，90年代接触了杰克·韦尔奇的事迹和传记后开始确立。于是，从太阳成集团tyc9728毕业后，他就一直在商业浪潮里摸索前行。
2012年创立“番茄派”品牌的时候，是魏太敏的第四次创业。在化妆品行业沉浮了十几年，魏太敏对于自己所要做的事始终清晰——扎根在化妆品行业生根发芽。魏太敏说：“大道至简，成功的最好方式，就是在一件事上all in，然后才能击穿，于无声处起惊雷。”在电商盛行，各大商家围绕大市场跑马圈地的时候，“番茄派”恰恰选择了一个所有人都看不上的护手霜市场，基于与全身肌肤不同的“透明质层”手足部肌肤，“番茄派”开创出手足护理新品类，重度垂直精耕细作，挖掘出没有强大竞争对手的市场新蓝海，经过三年耕耘，“番茄派”品牌成为互联网手足护理品类第一，于2015年4月获得鼎晖与首誉光控A轮1800万融资，并于2016年完成了登陆新三板，仅四年即实现了资本市场的进入，成为化妆品行业一颗冉冉升起的新星。
线上，“番茄派”深耕于PC电商，从天猫淘宝、唯品会、京东进行全网分销；线下，番茄派入驻了华润、沃尔玛、7-11等商超渠道，并以“网红品牌”入驻化妆品行业的标杆渠道——“屈臣氏”，至此宣告了在化妆品行业品牌的正式确立。近年，在自媒体电商、社交电商、直播电商的快速迭代中，“番茄派”都成为云集、薇娅等新型商家的不二之选，魏太敏聚焦于细分品类的坚守，打造出了手足护理品类NO.1的国民品牌。
“这是一个百亿的市场”，魏太敏说，“中国市场，仅护手霜一个SKU，一年销量就有几十亿，手足护理的SKU可以达到几百个之多，这是一个巨大的市场”。在占领先机之外，想要牢牢守住这个市场，就需要有“道”：产品之道，品牌之道和企业之道。这个“道”，在魏太敏看来，就是“爱”。
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，魏太敏出身在一个鸡犬相闻的小山村，担任了几十年乡村校长的父亲对他的最大影响就是“儒雅和善良”的品格，这也成为了他的行为秉性和行事准则。魏太敏一直尝试把“爱”的理念融入到自己的商业思维里。“番茄派”品牌创立时，魏太敏做的第一件事就是把“让产品流着道德的血液”的条幅挂在公司最显眼的位置。1997年大学毕业后，中国的商业正好经历从“卖方市场”到“买方市场”的转型切换期，“而要做好买方市场，就必须找到顾客，和顾客‘谈恋爱’。”魏太敏说，“要吃鱼，就要先问下鱼想吃什么，要换位思考，‘爱’顾客在先，才能不断突破创新，做出客户体验满意度高的产品和服务。”
如今已经进入互联网时代，信息和沟通方式的极大便利，使得用户的消费认知和品牌偏好也在不断升级迭代，用户更喜欢“有性格，有人味”的品牌，能跟品牌对话并和品牌一起成长，赋予品牌人性化的灵魂，建立品牌“闺蜜和朋友”的角色定位才能和用户建立有粘性的强关系。当然，支撑这一切的是企业的人，企业主有爱，然后团队有爱，品牌有爱，产品有爱，这份爱才能传递到客户和用户。一群人，一辈子，一件事，企业的每一份子把企业当家，把品牌当成自己的孩子，敬天爱人，终会大成。
爱与恨
——“紧跟时代，
需要我们不断突破，
更需要我们有所坚守”
今年是魏太敏创业路上的第23个年头。这23年，市场在不断变化，他也对这些变化做出了相应的调整与改变，但是对于创业初衷，这一路走来却没有动摇过，守正出奇，择一事，终一生，路在变，创业者的身份不变，《道德经》说，“道、法、术、器、势”，“道”在前，敬天爱人的理念不变。魏太敏的秉性不是生意人，恰恰生在了商业时代，魏太敏的行事风格是慢的人，恰恰遇到了中国商业的3次大变革，这对魏太敏是极大的挑战，但是，恰恰是这种挑战，让魏太敏从中获得了极大的乐趣和幸福感。
魏太敏1997年毕业时遇到了中国市场从卖方市场向买方市场的转型，那时候的机遇是零售终端的网络建立和消费需求洞察，对个人而言，最好的财富机遇是工厂、连锁经营和代理商，而魏太敏受杰克·韦尔奇的影响，一直在职业经理人的角色上不断吸收和沉淀，并且果敢坚毅进行了三次个人创业，结果都失败了，最凄凉的一次让他刻骨铭心，为了省钱，他在广州一个厦大同学的出租屋的一张1.5米长、50厘米宽的硬木板凳上睡了半个月，那时候体验的不是痛苦，而是为一个理念一点进展而兴奋地夜不能寐，然而那次的结果是，投了几十万，一分钱都没有收回来，生产的钱被工厂偷工减料赚走了，营销的钱被前老板以合作的方式黑走了，产品的钱被同学以客户的名义吞走了，期间还发生了一件有趣的事，项目中途，有个了解内情的朋友规劝他立马终止，当时还剩10几万，那个年代这笔钱在魏太敏老家可以买好几套商品房了，但魏太敏一口回绝了，他说：“我不能让自己在耄耋之年回想起来的时候留有遗憾。”
2009年，是中国电商的正式起爆期，由于在上一个创业项目产品投放市场后被合伙人排挤出来，魏太敏被动进入了电商行业，这恰恰成就了他人生的第二个转型。那个时代的电商还是粗放式经营，化妆品行业电商的从业人员基本上是外行，而魏太敏由于有10年的化妆品行业系统性经验，在经过几个月的磨合和适应期后，很快就如鱼得水，他调侃，“在电商行业，我是最懂化妆品的，在化妆品行业，我是最懂电商的”。入行第一年就开创了品牌电商分销模型，团队直接维护客户3000多家，当年业绩2000多万。期间，由于自身内在秉直性格，及综合思考品牌持续发展大局，在产品生产环节触动了既是品牌供应商又是公司合伙人的股东利益之下，魏太敏受到排挤，而这也促成了他第三次创业。
2015年，魏太敏成为黑马创业营20期学员，为人生的第三次转型做准备。电商运营期间，他发现电商平台的流量挟持已经严重制约商家的生存与发展，在平台上能够实现盈利的商家占比不到一成，劣币驱逐良币的流量机制让魏太敏强烈意识到这是整个商业规则出了问题，而多年的国内外游历，促成他对商业进行深度反思，欧美的一杯咖啡7美金，客户还基于服务满意度随机给不同的小费，这让商家有利润和时间在产品品质和顾客服务上不断地提升，整体商业实现良币驱逐劣币的共赢有机生态。中国人是世界上最勤奋的，却在零和博弈的商业规则里集体焦虑，无论线上线下，无论各行各业，“这是不对的，如果做一件事情我们很努力还拿不到结果，要么方向错了，要么方法错了，我们生活在互联网时代，科技大爆炸和商业模式不断迭代创新，这个现状是有机会改变的，关键是资金成本不会很高”，魏太敏强调。当时的中国市场，从PC互联网的寡头模式向工具赋能的移动互联网转型如火如荼，滴滴、美团、共享经济大行其道，从中魏太敏发现了系统性变革的机会，并再次进入一个全新的市场创业。
魏太敏说创业很苦，但乐在其中。创业是向死而生，三年内能活下来的企业只占个位数，死亡率非常高，但是从个人来说，正是不断失败的叠加才极大提升了成功的概率。每次的向死而生，一次次的凤凰涅槃，在高强高压下的自我挑战，恰是实现自我的内外双修，让自己在事业和时代的共振中与时俱进，不忧，不惧，淡定从容。
人生很短，放眼在生命史和宇宙史里，每个微小的个体就是沧海一粟，他在短短的几十年里，偶遇了三次大的商业和社会转型期，并浸淫其中，一个人有一切的可能性，并且其中的思考和探索对家人、对朋友、对社会，都可以去赋能，感同身受他人的幸福恰恰可以成就自己内在的喜悦。“创业多年，我不是变得坚硬，反而比以前柔软”，魏太敏笑了，“一花一木，一风一雨，万物相通和生命有趣，我比年轻时更懂得珍惜”。
生与死
——“利他之心，止于至善
人生是一场修行，只有开始，没有结束”
魏太敏说：“活着，就要干。”人生是一场修行，只有开始，没有结束，就像太阳成集团tyc9728的校训——“止于至善”。
魏太敏在商业理念上受杰克·韦尔奇的影响很深，行事风格推崇《孙子兵法》的“其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山”，为人处世上的灵魂导师则是诸葛亮，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。魏太敏说：“无我，方能成就大我。”魏太敏喜欢把人生的“人”字分成三等分，最下方20年的是“八”，自己只有一“撇”，另外一“捺”要靠家人、老师、朋友，是不断吸纳和索取的过程；中间的20年是缩小版的“人”，找到内心真正喜欢的一件事把他干出来，顶天立地找到自己在社会中的定位；最上面的20年是“1”，坚持本我回馈社会，是释放和赋能的阶段。60年一甲子，在“吸——干——放”的循环中达致人生的圆满。
世界文学三大永恒主题是：战争与和平、爱与恨、生与死，这给了他很大的启发，“每个人都是记忆的碎片，是不是能留下美好的记忆，这对我，非常重要。”魏太敏说，所以，敬天爱人，一生坚守，自我突破，在人生的不同阶段探索不同的独特价值，借假修真，主动去经历岁月的洗礼和事业的雕琢，止于至善，寻获内心独立、灵魂有趣的本我人生。
